为借鉴国内顶尖高校在工程与技术研究领域的先进管理模式，提升自身科研创新能力，江苏科技大学科研院组织调研团队，专程赴哈尔滨工程大学科研院，就科研管理、特别是“工程和技术研究和试验发展”领域的体制机制创新与实践经验，进行了深入学习和交流。

哈尔滨工程大学作为国家“三海一核”（船舶工业、海军装备、海洋开发、核能应用）领域的重要人才培养和科学研究基地，在船舶与海洋工程、动力工程、控制科学、信息通信等领域拥有深厚的科研积淀和卓越的管理经验。其科研院在组织重大科研项目、促进产学研深度融合、激发科研人员创新活力、优化科研资源配置以及推动科技成果转化等方面，形成了特色鲜明、成效显著的管理体系。

调研期间，双方围绕多个核心议题展开了坦诚而富有建设性的讨论。

聚焦重点领域管理机制
江苏科技大学调研团队重点了解了哈工程在“工程和技术研究和试验发展”类科研活动中的全过程管理模式。哈工程方面详细介绍了其如何围绕国家重大战略需求和行业前沿技术，进行有组织的科研布局；如何通过跨学院、跨学科的团队组建方式，攻克复杂工程技术难题；以及在试验发展环节，如何建立高效、安全的试验平台管理与成果验证流程。其“需求牵引、项目带动、平台支撑、制度保障”的一体化推进思路，给调研团队留下了深刻印象。

探讨激励与评价体系创新
科研成果的评价与科研人员的激励机制是提升科研质量的关键。哈工程科研院分享了他们在破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”倾向方面的具体举措，介绍了如何建立更加注重实际贡献、创新价值和应用前景的多元化评价体系，特别是在工程技术类成果中，如何合理评价其技术成熟度、产业应用潜力和经济社会效益。对于激发科研人员，特别是青年教师和团队投身于长周期、高风险的工程技术研发，所采取的保障与激励政策也进行了深入交流。

交流科研平台与成果转化经验
双方还就国家级、省部级重点实验室、工程中心等科研平台的建设与运行管理交换了意见。哈工程在依托优势学科，打造高水平、开放式科研平台，并以此汇聚人才、承接重大项目方面的经验具有重要参考价值。在科技成果转化方面，哈工程探索出的“学校主导、市场运作、团队受益”的转化模式，以及如何通过专业化机构（如技术转移中心）链接产业需求与校内技术成果，有效打通从实验室到市场的“最后一公里”，为江科大提供了宝贵借鉴。

展望未来合作可能
此次调研不仅是单向的学习取经，也为两校未来在相关科研领域开展实质性合作奠定了良好基础。双方均表示，江苏科技大学在船舶、海洋、蚕桑、材料等学科具有特色，哈尔滨工程大学在船舶与海洋工程等领域优势突出，两校同属行业特色型高校，合作空间广阔。未来可在科研项目联合申报、创新平台共建共享、学术交流互动以及人才培养等方面探索合作路径，共同为服务国家海洋强国、“制造强国”等战略贡献高校智慧与力量。

通过此次实地调研与面对面交流，江苏科技大学科研院团队深感收获颇丰。他们表示，将认真梳理和消化调研所得，结合学校自身发展实际，吸收哈工程在科研管理，尤其是面向应用的工程技术研发管理中的先进理念与务实做法，进一步优化本校的科研管理制度与流程，强化有组织科研，提升科研管理效能与服务支撑水平，从而更好地推动学校科研事业高质量发展，增强服务区域经济社会发展和国家战略需求的能力。